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本文摘要：第二部门：案例+看法。凭据演讲的时间要求用典型事例论证自己的主题和看法。 第一部门：揭题。简朴地对演讲题目内在作出解释或对其意义作用举行论述。 揭题要简练明晰旌旗鲜明地亮出演讲的主题和看法。 第三部门：呼应。即演讲的末端或发出倡议或表现刻意或展望未来再次呼应第一部门的主题。 聘演讲稿不宜篇幅过长一般给到每个演讲人的时间有限。
本文关键词：聘,演讲稿,有没有,套路,三段式,框架,最,经典,爱游戏APP下载官方
第二部门：案例+看法。凭据演讲的时间要求用典型事例论证自己的主题和看法。
第一部门：揭题。简朴地对演讲题目内在作出解释或对其意义作用举行论述。
揭题要简练明晰旌旗鲜明地亮出演讲的主题和看法。
第三部门：呼应。即演讲的末端或发出倡议或表现刻意或展望未来再次呼应第一部门的主题。
聘演讲稿不宜篇幅过长一般给到每个演讲人的时间有限。因此聘演演讲宜简短精练结构简朴一般为单线条式的结构或横向的以事物的几个方面为纲或纵向的以事物的生长历程为目按逻辑思维的顺序为依据来组合质料演讲时只要列出几条突出的纲目甚至几个重点词语用以提示思维、控制思路就可以完成一篇条理清晰、主题突出的演讲了。
其实聘演演讲的内容是可以根据一定的框架模式来准备的因此在制定聘演讲稿时就会从容不迫。通常可以把即兴演讲的框架模式总结为三段式即三大部门：
我们知道了聘演讲稿的框架后接下来就是写演讲稿了。由于聘演讲稿的准备时间一般都比力匆匆建议先制定一个简要的提纲拟写提纲的顺序应当是先两头后中间。首先完成第一部门和第三部门即想好开头和末端。
这两部门很是重要。好的开头会给在场向导留下好的第一印象会让在场向导先从心理上接纳你的演讲带着浏览的心情来听后面的演讲；如果开头砸了锅评委恐怕就会失去听你后面的演讲的兴趣。
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