本文摘要:
问题我们厂是今年新建立的,现在厂里开发了两款产物,正好客户都看中了,有个意大利Delonghi大客户于下周四来工厂验厂,厂里现在基本什么都没有,我拿了一些此外工厂产物放在工厂,可是流水线就两条,没几个工人,我该如何应对客户验厂?谢谢关注佳佳供应链头条号1.现在最重要的是规范生产流程,麻雀虽小五脏俱全,客户的验厂资料能多详细就多详细。公司的PPT先容,客户接待流程的完善,大家着装的统一,当天精神状态,墙上的口号,生产流程,验货流程,客户验厂全程最专业的人陪同。
问题我们厂是今年新建立的,现在厂里开发了两款产物,正好客户都看中了,有个意大利Delonghi大客户于下周四来工厂验厂,厂里现在基本什么都没有,我拿了一些此外工厂产物放在工厂,可是流水线就两条,没几个工人,我该如何应对客户验厂?谢谢关注佳佳供应链头条号1.现在最重要的是规范生产流程,麻雀虽小五脏俱全,客户的验厂资料能多详细就多详细。公司的PPT先容,客户接待流程的完善,大家着装的统一,当天精神状态,墙上的口号,生产流程,验货流程,客户验厂全程最专业的人陪同。你现在要突出的是你用心和专业。
要让客户以为,有了这些,壮大是早晚的事情,再谈谈你们的计划。2. 关于验厂,许多工厂刚建立的时候也接受过第三方验厂。其时工厂也是很空,除了这个客户在做的产物,其它产物都很少。大部门客户是下了一次单后才要求验厂。

第一,首先要相识对方是第三方,是QC,还是客户自己来验厂。其实前面两个都比力好搞定的,这个相信大家都知道;第二,要相识客户验厂的偏向。是验社会责任的还是质量或者其它。
其时我们客户是要求验质量,这就要求我们对质量有一整套的质量治理规则。知道对方的验厂偏向才可以准备相关的文件以及其他;第三,要保证工厂的清洁度,以及统一着装,这是最基本的;第四,陪同人员要经心摆设。
要对整个公司操作很相识。如果是验质量,每个环节的质量管控人员要准备好;第五,要对公司有信心,只有对自己有信心了,才气让验厂的人信服你们。

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