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本文摘要：那么Buchter是 如何发现这种方式的呢？她研究了接纳政策保障LGBT（同性恋者、双性恋者与跨性别者）群体权利的法国组织。这是一项庞大的举措因为法国现有执法明确划定保障多样化群体的权利其中提到了残障、性别、年事和种族种别但却忽略了性取向。LGBT员工群体面临的任务是获得认可成为一个要求平等看待和落实相关政策的群体。 请注意乐成的关键在于有关举措系统性地在组织之间流传而且每个组织中的局内人（员工）肩负主要责任协助举措实施。
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那么Buchter是 如何发现这种方式的呢？她研究了接纳政策保障LGBT（同性恋者、双性恋者与跨性别者）群体权利的法国组织。这是一项庞大的举措因为法国现有执法明确划定保障多样化群体的权利其中提到了残障、性别、年事和种族种别但却忽略了性取向。LGBT员工群体面临的任务是获得认可成为一个要求平等看待和落实相关政策的群体。
请注意乐成的关键在于有关举措系统性地在组织之间流传而且每个组织中的局内人（员工）肩负主要责任协助举措实施。员工需要学习作甚最有效的实施方式而且他们知道所在组织中哪些向导最适合联系。历史见告我们攻城槌鲜能乐成突破城门而在更多乐成的攻城案例中城门是从内部被打开的。
协调人 ｜王旭（中山大学岭南学院助理教授）
为实现这一目的激进主义员工使用了实施资源——包罗LGBT群体需要公正看待的证明资料但偏重于建立预先形成的政策和法式这样组织可以直接采取或只需要举行简朴修改。
他们确实在推动厘革但很是明确的重点是要使厘革更易于执行。他们之所以能这样做是因为LGBT激进者之间相互分享先驱组织乐成实施了哪些举措的信息而且每个组织中的激进主义者在提倡所在组织举行厘革时能够指出乐成先例。
Buchter, L. 2020 “Escaping the Ellipsis of Diversity: Insider Activists’ Use of Implementation Resources to Influence Organization Policy.” Administrative Science Quarterly, forthcoming.
亨利·格瑞弗（Henrich R. Greve）
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这种方式的一个利益是使厘革更容易实施从而加速厘革而另一个利益是确保政策能够发挥预期的作用。
组织经常以尽可能少的行动来应对社会规范的变化因为组织偏好稳定这倒纷歧定是因为组织不喜欢新的规范。然而展示预先形成的政策意味着新政策并非微小、象征性的改变而是实际上能带来LGBT社群公正看待的改变。
延伸阅读： ASQ治理科学季刊主编推荐论文30篇
剖析原文｜治理科学季刊主编 亨利·格瑞弗（Henrich R. Greve）;
审校编辑｜金露（同济大学经管学院助理教授）；
《治理科学季刊》主编 欧洲工商治理学院创业系的Rudolf and Valeria Maag讲席教授；Henrich R. Greve于斯坦佛商学院划分获得社会学硕士和组织行为学博士。
他研究关组织战略变迁的前因和结果特别关注于绩效反馈和学习。同时他还研究组织创新与向阳企业的初创与发展。
Lisa Buchter揭晓在《治理科学季刊》的一篇文章提出了 另一种被忽视的方式即促进厘革。
这一方式基于的原理是通过建设如何发动厘革的模型并树立厘革乐成的模范缔造出使组织更容易发生厘革的机制。这一做法之所以有效是因为对厘革的抵制部门源于改变结构和流程的努力部门源于厘革乐成的不确定性。
之所以能顺利举行是因为这种方式是在淘汰而不是克服阻力。
本剖析泉源于《治理科学季刊》主编亨利·格瑞弗博客由香港科技大学王丹青教授北京大学张志学教授和华东理工大学讲师雷玮所向导的学术团队翻译并公布。亨利·格瑞弗授权唧唧堂建立专栏《亨利·格瑞弗专栏：ASQ主编随笔》 翻译并公布他所撰写的所有ASQ论文剖析。
希望大家能喜欢并连续关注！
剖析原文：
组织经常被要求举行厘革以便与社会规范越发同步。社会运动、激进主义员工、甚至国家都可以要求组织举行厘革。可是正如我们已往所讨论的厘革通常会遭遇阻力。
面临阻力时应该怎么办？通常的反映是在组织反抗时要加倍施压就像用攻城槌攻破城门一样。
翻译 | 许姜（北京大学博士研究生）；
https://www.organizationalmusings.com/2020/10/making-it-easier-for-firms-to-adapt-to.html
剖析作者: 亨利.格瑞弗专栏
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